Menu

 

logoidea

Ψηφιακός δήμος: εφαρμόσιμη προοπτική.

Tου Ορέστη Π. Κύρτση

Οι εποχές αλλάζουν, καθώς και οι προτεραιότητες. Ένα νέο φάσμα μεταρρυθμίσεων είναι διαθέσιμο στα χέρια της τοπικής αυτοδιοίκησης και δεν είναι άλλο από  τις νέες τεχνολογίες στην υπηρεσία του δημότη. Μελετώντας πετυχημένα μοντέλα στην Ελλάδα και διεθνώς μπορούμε να αναπτύξουμε υπηρεσίες που θα διευκολύνουν τους δημότες στην καθημερινότητά τους και παράλληλα θα διευκολύνουν το δήμο να είναι αποτελεσματικός.

Το πρώτο και το αυτονόητο είναι η δυνατότητα των πολιτών να παρακολουθούν ζωντανά τις συνεδριάσεις των δημοτικών συμβουλίων και των επιτροπών μέσα από τη σελίδα του δήμου, κάτι που συμβαίνει κατά κανόνα σε πολλούς δήμους της Αττικής. Προτείνεται επίσης συγκεκριμένη μέρα και ώρα online ηλεκτρονική συνομιλία του δημάρχου με δημότες, χρήση της «γραμμής του δημότη» και forum διαβούλευσης.

Εκμεταλλευόμενοι τη ραγδαία διάδοση των έξυπνων φορητών συσκευών μπορούμε να διαθέσουμε στο κοινό μια εφαρμογή που θα λειτουργεί ως διαδραστικό εργαλείο για την επικοινωνία του με τη δημοτική αρχή. Έτσι, ο δήμος θα μπορεί να ενημερώνει σε πραγματικό χρόνο για όσα ενδιαφέρουν τους δημότες (πχ οδικά έργα, πολιτιστικές δράσεις, προκηρύξεις, αποφάσεις κλπ), αλλά και ο δημότης θα είναι δυνατό να ενημερώνει για προβλήματα που συμβαίνουν στη γειτονιά του και απαιτούν επέμβαση του δήμου. Η παραπάνω εφαρμογή θα μπορούσε να συνδυαστεί με τη χρήση ενός συστήματος GIS, ενός έξυπνου διαδραστικού χάρτη του δήμου, δηλαδή.

Ο έλεγχος και η λογοδοσία ξεκινάει από την υποχρεωτική δημοσίευση στη διαύγεια κάθε απόφασης που λαμβάνεται στα όργανα του δήμου. Αυτό δεν αρκεί. Οι δημότες πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να αξιολογούν την ποιότητα των υπηρεσιών του δήμου και την πρόοδο των έργων. Μόνο μια διοίκηση παρωχημένη δε θα αντιλαμβανόταν ότι μια τέτοια προοπτική θα επιτάχυνε την αποτελεσματικότητά της και θα της έδινε το πλεονέκτημα του ελέγχου της ποιότητας και της απόδοσής της.

Η γραφειοκρατία, ο αήττητος ελληνικός Λεβιάθαν που εμποδίζει καθετί το δημιουργικό, ανακόπτει τη λειτουργία της αγοράς και ταλαιπωρεί τους πολίτες, μπορεί να μειωθεί δραστικά μέσα από ένα λειτουργικό σύστημα ηλεκτρονικής μηχανοργάνωσης και διεκπεραίωσης υποχρεώσεων, αντίστοιχο με το taxisnet του Υπουργείου Οικονομικών και άλλων παρεμφερών συστημάτων που αναπτύσσονται τελευταία. Η χορήγηση αδειών, πιστοποιητικών, ειδικών τελών κλπ θα επιταχυνθεί και θα αποσυμφορήσει τη λειτουργία των δημοτικών υπηρεσιών, ενώ παράλληλα θα ανακουφίσει τις τοπικές επιχειρήσεις που αποτελούν το κλειδί  της βιωσιμότητας του δήμου και σίγουρα δε χρειάζονται επιπλέον εμπόδια στον αγώνα της επιβίωσής τους.

Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση αφορά πρώτιστα και την εσωτερική λειτουργία του δήμου , δηλαδή  τη διασύνδεση μεταξύ υπηρεσιών και την οργάνωση εντολών με τη χρήση CRM, χρήση ηλεκτρονικών πρωτοκόλλων και αυτοματοποιημένης διακίνησης ψηφιακών εγγράφων.

Το διαδίκτυο δεν αποτελεί απλώς επιλογή, αλλά κοινωνικό αγαθό, το οποίο ένας σύγχρονος δήμος οφείλει να εξασφαλίσει στους δημότες του, ιδιαίτερα στην περίπτωση που η ηλεκτρονική διακυβέρνηση όπως περιγράφεται πιο πάνω, αποτελεί στρατηγική επιλογή του.  Είναι ήδη σε εξέλιξη προγράμματα για την κάλυψη των πόλεων με ελεύθερο διαδίκτυο με την ευθύνη υλοποίησης στις δημοτικές αρχές. Είναι ένα φιλόδοξο πρόγραμμα το οποίο πρέπει μεθοδικά να ξεκινήσει και στην Αγία Παρασκευή και αποτελεί αναπόσπαστο στοιχείο της ηλεκτρονικής διοίκησης,  οργάνωσης και επικοινωνίας του σύγχρονου δήμου.

Η χρηματοδότηση των παραπάνω δεν αποτελεί σκοτεινό σημείο, ούτε είναι κάτι που απαιτεί ιδιαίτερη προσπάθεια. Αυτή τη στιγμή τρέχουν τα επιχειρησιακά προγράμματα «Ψηφιακή Σύγκλιση» και «Διοικητική Μεταρρύθμιση» τα οποία διαθέτουν τους πόρους για την εγγυημένη εφαρμογή τους.

Τέλος, πρέπει να λάβουμε υπ΄όψιν ότι οι παραπάνω δράσεις δεν εξοικονομούν μόνο χρόνο και χρήμα, αλλά έχουν ταυτόχρονα και οικολογικό αποτύπωμα, αφού μειώνουν δραστικά τη χρήση του χαρτιού στην εσωτερική λειτουργία του δήμου και στις συναλλαγές του με το κοινό, αλλά και σε πιο εξειδικευμένες εφαρμογές όπως είναι πχ. οι έξυπνοι κάδοι που μειώνουν τις περιττές κινήσεις των απορριματοφόρων κλπ.

 Όλα όσα προαναφέρω, άλλωστε, εφαρμόζονται ήδη σε διάφορους δήμους της χώρας (Όπως είναι η Ηλιούπολη, η Παλλήνη, η Ιεράπετρα, η Θέρμη), που τόλμησαν να κάνουν το βήμα προς μια έξυπνη και αποτελεσματική διοίκηση με δημοκρατικό, διαφανές και αναπτυξιακό πρόσημο.

 

*Ο Ορέστης Π. Κύρτσης είναι υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος με την παράταξη "Συμμαχία Ευθύνης" του Βασίλη Γιαννακόπουλου.

www.kyrtsis.gr / www.facebook.com/opkyrtsis

Ορέστης Π. Κύρτσης

«Γεννήθηκα στο βράχο της ξερολιθιάς» έλεγε ο ποιητής, αλλά εγώ προτίμησα -δικαίως- την Αθήνα, μεγαλώνοντας στο κέντρο και την περιφέρειά της. Όπως και αναμενόταν, φοίτησα στην Ανώτατη Σχολή Καλών Τεχνών με αποτέλεσμα συχνά - πυκνά να δηλώνω «εικαστικός». Ο πνευματικός εαυτός μου είναι ευτυχής με αυτό το ταξίδι, ο τεχνοκράτης όμως με οδήγησε σε δρόμους πιο εφαρμοσμένους -πάντα καλλιτεχνικούς- κι έτσι βρέθηκα να πειραματίζομαι και με το επιχειρείν. Αλλά δε μου έφτανε αυτό. Από τον καιρό ήδη που ενηλικιώθηκα, συνειδητοποίησα ότι δε μπορεί κανείς να με εμποδίσει να εμπλακώ σε αμφιλεγόμενες υποθέσεις. Οπότε βούτηξα στη θάλασσα της πολιτικής κι από τότε δε χάνω καιρό να κολυμπώ σε νερά πότε στεκάμενα και πότε ταραγμένα. Κάποτε λέω να βγω, ύστερα σκέφτομαι πόσες ιδέες ακόμη δεν έχουν πάρει το δρόμο προς την εφαρμογή και ξανοίγομαι πάλι. Άλλωστε ό,τι κι αν σχεδιάζω είναι αναπόφευκτα πολιτικά φιλτραρισμένο. Εν τω μεταξύ, κάποιοι εκτός από «πολιτικό» με κατηγορούν και για «ποιητή», αλλά για μένα να μιλάμε τώρα; Έχουμε πολλά να πούμε.

follow opkyrtsis @ twitter

Ιστότοπος: opk.gr
  • Δεν βρέθηκαν σχόλια

Αφήστε τα σχόλια σας

0
τους όρους και τις συνθήκες.
επιστροφή στην κορυφή
arriton2
© 2013, arriton.gr